浙江东方集团股份有限オンライン カジノ 日本

2013年年度报告摘要

二、主要财务数据和股东变化

2.1 主要财务数据

单位：元 币种：人民币

2.2 前10名股东持股情况表

单位：股

2.3 以方框图描述オンライン カジノ 日本与实际控制人之间的产权及控制关系

三、管理层讨论与分析

（一）董事会关于オンライン カジノ 日本报告期内经营状况的讨论与分析

2013年，世界经济复苏依旧乏力，国际金融危机的后续效应仍然存在；国内经济进入结构性减速期，需要通过经济结构性改革逐步消除非均衡发展累积的风险，外贸出口下半年略微复苏，贸易条件有所改善。面对国内外复杂严峻的经济形势，面对オンライン カジノ 日本中长期战略规划从转型发展期向整合提升期过渡的关键之年，オンライン カジノ 日本董事会及经营管理层坚持以战略规划为引领，坚定不移加快转型升级，坚持做强做实商贸主业。在外贸稳定增长的同时，努力夯实类金融发展基础，重点培育内贸和类金融两个新板块，使オンライン カジノ 日本呈现出"一体两翼"健康发展，规模、效益、质量同步提升的良好态势。同时，オンライン カジノ 日本持续强化内控体系建设，加强企业文化和人才队伍建设，不断提升发展质量和效益。2013年，オンライン カジノ 日本各项工作均取得了新的进展，产业板块也呈现了新的格局，圆满完成了年初董事会确定的各项预算目标和工作任务。
2013年，オンライン カジノ 日本营业收入首次破百亿大关，达到108.28亿元，同比增长36.48%；实现利润总额9.51亿元，同比增长33.63%；实现归属于母オンライン カジノ 日本的净利润6.08亿元，同比增长52.14%。与2010年规划初期相比，利润总额、营业收入、净利润等主要指标在三年内实现了翻番；与2015年规划数对比，提前两年完成了规划制定的发展目标。
报告期内オンライン カジノ 日本重点工作如下：
1、深化转型、オンライン カジノ 日本质量，商贸流通板块实现增长。
2013年，オンライン カジノ 日本加强运行情况分析，深入市场研究，推出一系列新政策和新举措，引导商贸企业在保市场、保规模、稳增长的基础上创新发展模式、提升经营质量，内外贸齐头并进，商贸流通板块稳步上升，全年实现销售103.14亿元，其中进出口板块实现销售52.4亿元，内贸板块实现收入50.74亿元。
1）完善平台，贸工结合，抓好传统主业不动摇。一是推出《2013-2015年促进出口贸易发展措施》，出台了八项激励措施。二是完成了研发设计中心（一期）建设，引进设计团队，成立样品展示中心、设立毛衫打样生产线。三是完善了电子商务平台的架构设计和调整，安装了视频洽谈中心，开辟了"线上洽谈，线下接单"的便捷贸易通道。四是推动设立柬埔寨办事处，为オンライン カジノ 日本实施“走出去”创造条件。五是贸工结合，投资两家新工厂，目前外贸オンライン カジノ 日本旗下共有5家生产企业，均实现盈亏持平。六是进口结构调整，增加了新的业务主体。オンライン カジノ 日本旗下原从事进口业务的オンライン カジノ 日本只有一家，现原先仅从事出口或内贸的3家オンライン カジノ 日本也开始逐步开展进口业务，开拓了新的产品渠道。2013年，オンライン カジノ 日本进出口总额突破8亿美元，出口额突破7亿美元，在严峻的挑战下实现了逆势增长。根据中国海关统计，2013年オンライン カジノ 日本纺织品服装出口额达到6.6亿美元，在全国纺织服装行业出口企业中位列第11名，整体排名比2012年前进了3个位次。
2）理顺机制、严控风险，大宗内贸开拓市场。2013年，オンライン カジノ 日本以供应链金融为突破口，以国安产融和舒博特为主平台，上下统一了"在发展中控制风险"的思想共识，理顺了以"贸易+金融+服务"为特色的供应链贸易新模式，多措并举拓展市场，形成了较为稳定的大客户队伍，同时建立了三级风控管理模式，强化风险全程监控和动态管理，推动了大宗内贸业务快速发展。
3）创新模式，积极探索，贸融互动实现新突破。各业务子オンライン カジノ 日本努力突破，创新服务贸易方式，以股权投资带动进出口、业务联动发展，不仅推动了自身业务结构转型，也为探索投资项下贸易与服务、贸易与金融互动结合的新模式奠定了基础。
2、创新驱动、调整布局，狮丹努加快推进国际化。
宁波狮丹努集团推动研发、设计"两大创新"，实施产业改造提升"四项行动"，转变传统オンライン カジノ 日本模式，提高国际市场竞争力，加快推动跨国、跨区域新实体产业经济オンライン カジノ 日本战略，一年来取得扎实进展。
1）加快产能转移，"走出去"规模进一步扩大。狮丹努本部通过资金、管理及技术输出，加快打造东南亚生产基地，狮丹努（柬埔寨）服装オンライン カジノ 日本迅速投产，全年产能达到1000万件，有力地促进了订单增长。同时狮丹努集团准备再出资450万美元成立狮丹努（柬埔寨）针织オンライン カジノ 日本，目前新工厂征地建设工作正在进行中。
2）加强品牌合作，新市场开拓卓有成效。狮丹努集团在巩固欧美地区传统优势的基础上大力开拓日本市场，与著名休闲品牌UNIQLOオンライン カジノ 日本首战合作顺利。有望通过与其深度合作迅速打开日本市场，为提升出口业务营造新亮点。
3）加大设计创新，出口产品优势进一步オンライン カジノ 日本。狮丹努利用自身设计团队及与海外设计机构的合作，加大自主创新设计， 引导客户选样下单；同时依托省级技术中心，开发新工艺和各种保健型、功能型面料，有效地オンライン カジノ 日本了出口产品的附加值及自主研发订单的出口额。
4）创新生产工艺，综合竞争优势不断增强。狮丹努通过强化科学管理促进效益オンライン カジノ 日本。对原辅料采取集中统一采购，建设质优价廉的物资配送供应链；新开发了从广东出口柬埔寨的原辅料供应渠道，大大降低了运输成本；推广模板生产的标准化工艺，提高快速订单生产能力。2013年，狮丹努集团实现出口38264万美元,利润总额18020.84万元，同比分别增长24.87%及4.92%，连续九年实现"双增"。
3、夯实基础，培育优势，类金融板块稳健起步。
1）产业发展导向进一步明确。类金融板块成立一年多来，抓好产业聚焦和区域定位，产业发展导向进一步明确。国金租赁明确优先发展及禁止进入的企业和项目，把握好市场方向。国贸东方资本通过为投资标的オンライン カジノ 日本梳理战略规划、实现路径、介绍下游客户及项目、提供并购重组意见等提升标的オンライン カジノ 日本价值，在实现投资增值的同时，树立投资品牌的良好市场口碑。
2）资源渠道建设颇具成效，资产管理规模有效放大。国贸东方资本加强与银行、券商、基金和第三方理财等机构的合作，提前预设好资金募集和发行渠道；加强与地方政府的沟通，为新基金发行创造条件。国金租赁在オンライン カジノ 日本总部的大力支持下，打开了银行授信的融资渠道，国金租赁自成立以来，共实施项目20个，累计投放规模达到10.86亿元。
4、稳扎稳打，有序推进，房地产板块项目进展顺利。
房地产板块是オンライン カジノ 日本"一体两翼"战略格局中的一翼，控股子オンライン カジノ 日本国贸房产加快推进湖州项目，"国贸·仁皇"项目建设顺利，首期3号地块的楼盘预售去化率超过湖州市场平均水平；与国贸集团共建的オンライン カジノ 日本新总部大楼项目作为浙江省重点建设项目，于2013年10月份顺利开工建设。
5、统筹资源，规范オンライン カジノ 日本，管控水平得到新提升。
一是融合业务发展，综合管理能力进一步提升。オンライン カジノ 日本重点开展了管理提升活动，各职能部门协同性提高，靠前服务意识进一步增强，形成"大事业部、大风控、大人力"的观念，经常性地参与各个板块的项目调研，参加重大合同谈判和项目风险评审等，融入到一线经营活动中，指导新业务发展，形成合力。
二是完善制度管理，风控全覆盖体系进一步完善。完善风控体系总体规范与自我评价机制，完成了《2013版内部控制手册》的修订和发布；对所有授权审批权限作了进一步深化要求；完成了《财务管理制度》、《预算制度》及其《实施细则》的全面修订，并针对不同业务建立多层级的风控体系。
三是抓好素质オンライン カジノ 日本，人才结构进一步优化。大力实施"人才素质オンライン カジノ 日本工程"，推进中层干部和骨干员工的在职培训，优化管理部门人才结构，充实财务、投资、风控等重要管理岗位。此外，初步拟定了融资租赁和大宗贸易考核制度，进一步完善了新业务板块绩效考核体系。

（二）董事会关于オンライン カジノ 日本未来发展的讨论与分析

1、行业竞争格局和オンライン カジノ 日本趋势

2014年，全球经济复苏在波动中逐步加强，美、日等主要发达经济体复苏趋势得到进一步确认，有望逐步走出停滞不前的局面，增长水平可能有所提高，发达经济体重新成为世界经济增长的主要驱动力。就我国而言，国内经济进入增速换挡期、结构调整阵痛期和前期政策消化期，三期叠加对经济的影响不可能在短期内消除，也使得我们面临的经济形势更趋复杂。但总体而言，中国经济增长的动力仍然存在，新型工业化和城镇化将提供10-20年中高速增长的巨大需求，经济オンライン カジノ 日本方式的转变也会创造出新的增长点，经济将继续保持稳中求进的总体趋势，继续保持适度增长。
新一年的整体经济环境对オンライン カジノ 日本进出口业务，将可能是一个较为有利的时机，世界经济保持复苏，外部需求有所改善，出口有望延续企稳增长的势头；国内宏观经济发展继续向好，改革创新动力不断激发，增长方式的改变将导致内生增长动力有效增强，这将推动国内需求和进口需求的持续增长；人民币年初的贬值状况有望持续一段时间；2013年下半年国家推出的一系列稳定外贸增长的政策措施，诸如税费减免、加快出口退税、加大金融方面的支持力度等，为外贸发展创造了良好条件。

2、オンライン カジノ 日本发展战略

2014年，董事会确定オンライン カジノ 日本发展的总体思路是：以提升运行质量、促进转型升级为目标，以投资拉动和资源配置二次优化为手段，通过机制和模式创新激发内生驱动力，夯实发展基础，提升质量效益，推动各板块健康可持续发展。

3、 经营计划

2014年是全面深化改革的开局之年，是オンライン カジノ 日本规划再深入、战略再提升之年，也是在增长阶段转换背景下加快发展方式转变的关键一年。面临新形势、新任务和新挑战，オンライン カジノ 日本将进一步增强机遇意识、忧患意识和责任意识，加快适应环境变化的客观要求，在更高层次做好规划提升，在更大范围整合优化资源，以更大力度拓展优势主业，以更有力的措施强化保障体系，力争在新平台上实现新的跨越。
2014年オンライン カジノ 日本经营目标：努力确保销售规模不低于100亿元，利润水平保持稳定。
董事会2014年将围绕总体オンライン カジノ 日本思路，会同经营管理层以市场化为导向，突出风险控制，强化以成果运用与市场实绩为导向的评价新体系，重点从以下四个方面抓好落实。
1）优化オンライン カジノ 日本治理，力促发展战略规划再提升。
2014年起，オンライン カジノ 日本战略发展规划将从转型发展进入整合提升阶段，实施重点将从规划布局转向能力培育，从要素扩张转向效益提升。オンライン カジノ 日本将做好外部环境的"新审视"，对已经实施的规划开展"回头看"，对未来几年的规划发展"再思考"，着手商贸流通、类金融等核心产业板块、人力资源等核心管理模块的子规划，提出新的规划目标和发展举措。做好制度设计和板块布局，加强对各个板块行业定位、发展目标、赢利模式、风险管控等方面的配套服务和专业指导，提供多手段的资源调度、配置和优化能力，加强对制度执行情况的监督和检查，通过人才汇聚、资源调配，统筹各业务单元，强化总部"大脑"的功能，形成与战略规划相匹配的资源支撑和管理支撑。
2）提升运行质量，推动各产业板块的转型再オンライン カジノ 日本。
①上下联动，推进外贸主业发展方式转变。2014年オンライン カジノ 日本将以产业链延伸、价值链提升、新业态培育、传统模式转型、加快"走出去"以及体制创新等六方面为抓手，推动进出口业务的发展。积极关注上海自贸区政策和TPP协议的影响，做好オンライン カジノ 日本经营策略的应对和调整，抓住政策机遇，扩大贸易渠道。加快供应链电子商务平台建设，推动网上网下两种贸易渠道的融合发展。继续推动研发设计中心与业务子オンライン カジノ 日本的服务对接，以提供更好的技术支持。利用好柬埔寨办事处的平台，为子オンライン カジノ 日本提供信息对接、资源对接与服务对接。
②多措并举，促进内贸"质""量"再提高。一是完善布局。做好业务条块的梳理整合，做好经营平台的整合及人才队伍的优化。二是积极探索新的业务模式，为中小企业提供全产业链融资和贸易服务的综合解决方案，发挥好综合贸易商在服务与金融领域的整合优势。三是有效扩充资源平台，提高质量。要降低资金成本，利用境内外融资平台，扩大融资规模。同时要做有质量的客户和有质量的产品，并积极争取投保内贸险，把好风险防控的最后关卡。
③发挥优势，提高类金融板块竞争力。一是提升企业全面能力。准确定位、瞄准标杆、强化管理，探索更加灵活、更加科学的经营模式，进一步形成特色，提升企业自身オンライン カジノ 日本能力；二是进一步汇聚优质资源。扩充项目渠道和融资渠道，探索可持续快速补充资本之路，拓展板块更大的オンライン カジノ 日本空间；三是促进产融互动。立足国有资本的资源优势和市场化运作机制，实施产融互动和融融互动，在为主业オンライン カジノ 日本提供产业链支撑和打造板块整体优势上下功夫；边オンライン カジノ 日本、边创新、边探索、边规范，努力打造一个具有品牌竞争力的、可持续オンライン カジノ 日本的优质板块。
3）营造创业氛围，持续推动管理制度创新。
①深化改革创新，增强内生动力。着力在股权激励机制、业务板块整合、外贸管理模式转型等方面推动有利于优化发展、有利于激发创新的改革措施；完善各板块薪酬制度，鼓励内部创新，营造再次创业的良好氛围，在母子オンライン カジノ 日本战略、经营、财务、分配、文化管理机制等方面加快制度创新、业务创新和文化创新。
②集聚资源要素，强化战略支撑。一是不断拓展对内对外的融资渠道，二是加强对要素资源的动态管理和存量资产的再分配，促进存量再生。三是加大力度集聚和培养各类优秀人才。建立"人均效能"指标体系，用人均绩效的管理思维指导成本管理和人力资源的开发利用。
③抓好风控建设，持续オンライン カジノ 日本管理。一是围绕管理オンライン カジノ 日本活动，坚持整改与自查相结合，重点突破和全面オンライン カジノ 日本相结合，开展对标管理，进一步オンライン カジノ 日本管理水平。二是风险管理动态化。针对新业务板块在业务探索过程中积累经验和教训，通过专题总结或形成规范制度，用以进一步指导业务体系。三是做好法务风控前置化。做好项目投资、合同管理等重大业务的法律全过程服务。四是管理手段要进一步信息化。加快内贸板块的ERP系统开发，尽快完成财务信息系统升级，做好人力资源、进口、出口ERP系统的功能オンライン カジノ 日本，加速实现数据交互共享。
4）打造价值企业，深化幸福企业创建。
积极履行社会责任，塑造良好社会形象。建立社会责任内部管理体系，落实责任部门、建立相关制度，推动履行社会责任工作的组织化、系统化，条件成熟时发布社会责任报告。抓好《幸福企业十项举措》的实施，关注职工精神需求，调动员工的创造、创业、创新的激情，聚集正能量，以オンライン カジノ 日本回报社会。

4、因维持当前业务并完成在建投资项目オンライン カジノ 日本所需的资金需求

2013年オンライン カジノ 日本预计在进口业务、房地产板块、类金融新业务板块资金需求约为32亿元，オンライン カジノ 日本将继续通过与相关银合作，通过银行综合授信、短期借款等筹得方式满足大部分资金需求。

5、可能面对的风险

2014年，综合国际国内环境考虑，オンライン カジノ 日本可能面临的主要风险如下：

世界经济虽有回暖，但不确定因素依然存在，新的增长动力源尚不明朗，大国货币政策、贸易投资格局、大宗商品价格的变化方向，都存在不确定性。国内经济回升基础尚不稳固，结构性矛盾的制约依然突出；国内原材料、劳动力、土地以及融资成本、环保成本等要素成本持续上升，附加值较低的劳动密集型出口产业国际竞争力不断受到削弱；市场竞争可能继续加剧，优质客户和优质订单争夺激烈，同客户的议价空间不断缩小；钢材、煤炭、水泥等行业产能过剩的格局调整依然缓慢；房地产行业在宏观政策的严厉调控下，未来一段时期仍将处于"挤泡沫"的通道中。

面对上述风险，オンライン カジノ 日本将着眼长远，不断提升产品质量档次、提升产品附加值，提升设计研发、加强品牌建设等措施维持竞争优势；在优化产品结构的同时，加强对客户的拜访与需求调研，提升オンライン カジノ 日本出口产品的差异化竞争能力，努力保证出口业务的规模与盈利水平；同时，继续拓展新兴市场出口业务和国内贸易业务，继续稳定和完善オンライン カジノ 日本的业务布局。加强项目风险控制评审，密切跟踪大宗商品市场动态，通过合理约定业务合同条款规避价格大幅波动风险。房产方面，オンライン カジノ 日本将随时关注国家相关政策的变化，做好项目规划，努力推进销售，加快周转速度，尽量降低风险。

四、利润分配预案

经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案：以オンライン カジノ 日本2013年末总股本505,473,454股为基数，每10股分配现金红利3.60元（含税），共计分配利润181,970,443.44元，剩余未分配的利润1,327,403,174.20元滚存至2014年。本年度不进行资本公积转增股本。该利润分配预案需经オンライン カジノ 日本2013年年度股东大会批准后实施。

五、涉及财务报告的相关事项

（一） 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，オンライン カジノ 日本应当作出具体说明。

报告期新纳入合并财务报表范围的子オンライン カジノ 日本

因直接设立或投资等方式而增加子オンライン カジノ 日本的情况说明

控股子オンライン カジノ 日本东方嘉业オンライン カジノ 日本本期与卢启立等8位自然人共同出资设立宁波品格オンライン カジノ 日本，于2013年5月23日办妥工商设立登记手续，并取得注册号为330282000264047的《企业法人营业执照》。该オンライン カジノ 日本注册资本258万元，东方嘉业オンライン カジノ 日本出资154.80万元，占其注册资本的60%，拥有对其的实质控制权，故自该オンライン カジノ 日本成立之日起，将其纳入合并财务报表范围。

控股子オンライン カジノ 日本服装服饰オンライン カジノ 日本本期出资设立宁波加美特斯オンライン カジノ 日本，于2013年1月10日办妥工商设立登记手续，并取得注册号为330212000325752的《企业法人营业执照》。该オンライン カジノ 日本注册资本100万元，均由服装服饰オンライン カジノ 日本出资，拥有对其的实质控制权，故自该オンライン カジノ 日本成立之日起，将其纳入合并财务报表范围。

控股子オンライン カジノ 日本狮丹努控股オンライン カジノ 日本与自然人沈琦明共同出资设立柬埔寨针织オンライン カジノ 日本，于2013年8月建账。该オンライン カジノ 日本注册资本165万美元，狮丹努控股オンライン カジノ 日本出资135.30万美元，占其注册资本的82% ，拥有对其的实质控制权，故自该オンライン カジノ 日本建账之日起，将其纳入合并财务报表范围。截至2013年12月31日，由于该オンライン カジノ 日本厂房尚未建设完毕，尚无实体经营场所，根据柬埔寨有关法律规定尚未能办理设立登记手续。

董事长：高康

浙江东方集团股份有限オンライン カジノ 日本

2014年3月27日